集团公司召开新年首次生产销售调度会

     新年伊始，生产先行一步。日前，集团公司副总经理温玉科在服务楼会议室主持召开了生产销售调度会议。五运制盐有限公司、金运制盐有限公司、复州湾海盐科技有限公司、集团公司生产质量部、市场营销部主管领导及相关人员参加会议。会议总结了前段生产和销售工作，就当期工作作了安排。

     会上，副总经理温玉科听取了参会的单位和部门的工作情况汇报，并进行了点评。关于当期生产和销售工作他提出了几点要求：

     一是海盐生产工作坚持优质高产为目标，结合班组承包和整合契机，发挥班组长作用，调动职工积极性。要加强冬季制卤工作，尤其是做好冰下抽咸和化冰分水工作，生产质量部负责监督，每半个月进行一次工艺普查。

     二是食盐生产单位要做好安排，保证生产任务完成。同时要加强库房管理，出库必须按照供应链单据执行，并积极与市场营销部沟通、协调，保证产品及时销售不积压。

三是市场营销部加强销售队伍管理，严明纪律规范行为，严禁串货。要加强销售渠道建设，改变渠道建设方法，与传统渠道合作。对所有经销商按季进行考核，半年销量未达目标80%的要给予黄牌警告，对年末仍未达标的部分经销商要给予淘汰。

     会议还就加强节日期间安全工作多了强调。